<address id="plbpn"></address>

    <address id="plbpn"><form id="plbpn"></form></address><listing id="plbpn"><nobr id="plbpn"></nobr></listing>
    <form id="plbpn"><th id="plbpn"><meter id="plbpn"></meter></th></form>
    <noframes id="plbpn"><address id="plbpn"><nobr id="plbpn"></nobr></address>
      <noframes id="plbpn"><listing id="plbpn"><listing id="plbpn"></listing></listing>

        踐行“臻質卓建 致安治本”安全文化主題,推動本質安全型企業建設

        2022-07-08
           在國家“碳達峰、碳中和”的戰略部署下,構建新型電力系統,加快抽水蓄能電站建設成為了必要趨勢。近年來,隨著項目建設任務日益增加,南方電網調峰調頻發電有限公司工程建設管理分公司(以下簡稱“建管公司”)作為負責抽水蓄能電站建設的專業化子公司面臨艱巨的任務、安全管理壓力日趨增大,又好又快推進項目建設,建管公司全面應用系統超前、溯源治本的本質安全理念,科技創新和管理創新為動力,形成了“臻質卓建 致安治本”安全文化實踐主題,全面建成本質安全型企業奠定了基礎。 

          臻質——育臻美品質,是企業業務提升的崇高追求 

          臻質二字源自于員工對各項安全管理工作都力求做到精益求精、盡善盡美的態度。臻于至善的專注精神與安全生產有效結合,在日常項目建設管理過程中進行創新總結、技術改進、短板突破,養成良好的安全技術改進行為習慣,確保不出差錯,達到人、設備、環境、管理的和諧統一。以此為導向,2019-2021年期間,建管公司共總結安全管理最佳實踐案例63項,申請實用性專利和發明專利3項,獲得上級公司創新獎項10余項。 

          卓建——建卓越工程,是企業安身立命的基礎支撐 

          卓建二字源自于建管公司的基建項目建設管理的基本業務屬性。建管公司作為項目建設的管理中樞,與監理、設計、施工等參建單位共同推進項目建設;在建管公司及各項目部建立立體式、穿透式的安全監督體系,建立“履職照單免責、失職照單追責”的安全責任考核體系,推行“獎罰分明、重獎重罰”的工作機制,強化安全一票否決機制,充分發揮黨的領導作用,強化黨建與安全的深度融合,借鑒監督執紀“四種形態”模式開展安全監督,強化員工安全履職意識和能力。在該機制的支撐下,實現了梅蓄、陽蓄工程的“零事故”,同時創造了梅蓄電站主體工程開工至首臺機組投產僅用時41個月,陽蓄電站800米水頭級鋼筋混凝土水道一次充水成功、國內首臺全國產化40萬kW抽蓄機組安裝調試一次成功等全國紀錄、世界紀錄。 

          致安——致本質安全,是企業穩步前行的精神文脈 

          致安二字源自于對調峰調頻公司打造本質安全企業的安全愿景的承接和深化。本質安全是指企業管理系統各相關要素在優化整合后,具備自我保障安全及糾偏的能力,包括人、設備、環境和管理等方面的本質安全。建管公司組織印發《建管公司安全發展規劃暨本質安全型企業建設實施方案》,著眼于未來多項目管理,從安全生產保障體系、責任體系和監督體系三個方面,系統規劃了本質安全員工隊伍、管理體系、設備設施、建構筑物及作業環境,大力推進機械化施工,引入隧道除塵車、TBM隧道挖掘機等新型本質安全設備設施。 

          治本——重標本兼治,是企業安全管理的方法遵循 

          治本二字源自于“一切事故都可以預防”的安全理念的踐行。企業堅持源頭預防、標本兼治,推進本質安全建設,樹立起凡事“以安為先”的底線思維,嚴守安全紅線,勤思安全、勤練技能,依規操作、嚴防風險,精益安全管理,從源頭進行把關。建管公司深化完善風險隱患雙重預防機制,依托雙重預防機制開展建管公司及各項目風險評估工作,推動消除風險,落實管控措施。建管公司印發《建管公司及各項目2022年度安全生產風險概述報告》,包含人身、設備、電網、環境與職業健康、社會影響、網絡安全、交通、消防等8個專業46項主要風險,制定258項風險控制措施,對機組安裝調試、地下洞室開挖支護(含爆破、支護,尤其是不良地質洞段)、承重腳手架施工、?;1饭芾?、起重吊裝作業、臨時用電、交通安全、有限空間作業、防風防汛及疫情防控等主要風險進行重點管控。同時,建管公司建成了涵蓋抽水蓄能電站全生命周期的作業風險數據庫,將2421項典型作業任務和6249條典型風險控制措施固化到信息系統,結合作業計劃填報應用風險監督單自動推送功能,實現了業主、監理、施工單位各層級人員風險管控與監督責任的全覆蓋、可視化。 

          面對未來十五年抽水蓄能電站建設的高峰期,建管公司將始終立足于工程項目建設管理這一根本業務屬性,以本質安全文化理念為導向,對外橫向協調運作,做好對項目的統籌、協調和管理,確保項目參建單位知責明責、履責盡責,扎實安全基礎,構建起人人參與、人人共享的大安全格局,共同鑄就臻品卓越工程項目;對內上下聯動運行,細化安全管理職責和到位標準,明確各級人員的安全管理要求,逐步完善安全監督和保證體系,部門協同配合,持續完善制度,注重機制創新,提升人員素質,強化基層力量,推動安全重心下移、力量下沉、保障下傾,著力推動本質安全型企業建設,構建新型電力系統提供安全保障。(建管公司 安全監管部 孟軍) 

          

        相關附件
        南網站群: 更多>>
        友情鏈接: 更多>>
        女人让男人桶30分钟免费视频

        <address id="plbpn"></address>

          <address id="plbpn"><form id="plbpn"></form></address><listing id="plbpn"><nobr id="plbpn"></nobr></listing>
          <form id="plbpn"><th id="plbpn"><meter id="plbpn"></meter></th></form>
          <noframes id="plbpn"><address id="plbpn"><nobr id="plbpn"></nobr></address>
            <noframes id="plbpn"><listing id="plbpn"><listing id="plbpn"></listing></listing>